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    华体会不经风雨怎么见彩虹——访西安筑路机械有限公司总经理李世坤

    发布时间:2023-10-10 16:21:39; 本文被阅读 3404 次
    不经风雨怎么见彩虹——访西安筑路机械有限公司总司理李世坤 //www.lmjx.net 2006-10-12 9:48:58 中国路面机械网 中国第一套强迫间歇式沥青混淆料搅拌装备 中国第一台沥青混淆料摊铺机 中国第一台不变土拌杂机……2006年7套LB1500型沥青混淆料搅拌装备出口安哥拉,创海内之最J4000型沥青混淆料搅拌装备投放市场TS4000型同步碎石封层机投放市场智能型沥青洒布车研制乐成 这是一段汗青,一段中国筑养路机械的成长史;这也是一份见证,见证了中国筑养路机械成长的门路;这更是一种期待,期待着新的高度、新的胡想,这一切即是西安筑路机械有限公司留下的萍踪。作为中国筑养路机械行业汗青最悠长的企业,西安筑路机械有限公司(上市公司路桥集团国际设置装备摆设株式会社的控股子公司,如下简称西筑公司。)于近五十年的时间里履历了太多的风雨,也创举出有数的光辉。它的发展过程折射着筑养路机械行业成长的汗青。作为海内筑养路机械行业降生最早的企业,怎样于市场年夜潮中乘风破浪、续写新篇章的重任,落于了掌舵人李世坤的肩头。于这次展会中,记者采访了西安筑路机械有限公司总司理李世坤。以质量措辞 作为西筑公司的总司理,李世坤深知,这个位子欠好坐,这个带领欠好当,不只要担负起西筑员工的保存,更要着眼将来的成长。李世坤先容说,筑养路机械行业近些年的成长十分迅猛,竞争也异样猛烈,用甚么体式格局才气与实际的用户对于话呢,那就是质量,用西筑的质量。作为西筑公司,简直有着庆幸的汗青,但已经成已往式,没有好的技能以及优质的质量,企业势必遭遇市场的裁减。为了让企业一直能有竞争力,西筑于产物质量上下了很年夜的力气。 李世坤先容说,产物质量是怎样包管的,要害要看硬件装备与软件实力,也就是机械打造业中的打造流程与人力本钱。于打造软件方面方面,西筑引进了美国惠普公司HP-90001系列715事情站、ME10二维图形、三维实体造型软件以及solid Edge三维设计软件等。西筑产物质量的另外一方面包管是看重运用进步前辈的技能手腕以及出产设备。多年来,始终对峙推广新技能、新质料、新工艺,并起劲使出产设备站活着界最前沿。为此,西筑前后置办了数控切割机、二氧化碳气体掩护焊机、激光切割机等一多量海内外进步前辈的装备仪器,成立了液压实验台、电气实验室、沥青搅拌装备实验场等,完美了工艺以及品质包管办法,为打造高质量的产物提供了无力包管。 西筑公司把职员的配备一样当作高质量的包管。李世坤说,西筑公司颠末几十年来的成长,不只拥有了雄厚的技能气力,也一样拥有了一支过硬的技能团队。产物发卖前的征询、安装、售后�����APP的办事、技能的撑持,这些一样是质量。而这些质量的包管,是依赖咱们拥有的技能团队来完成的。以治理创效益 于适应市场成长的历程中,最难的莫过在对于传统套路的更新,人常说一张白纸才轻易画出最新、最美的丹青,于供年夜在求的残暴市场前提下,用户就是咱们的天主。 李世坤先容说,对于在多年来已经经习气了产物出产中,一经定型,配置基本稳定的技能、采购、出产体系来讲,就需要举行治理上的提高以及改变。于技能资料预备环节,非标设计由偶尔需求成长为常态需求,这就要求技能部分、产物技能员于较短期,完成针对于性的设计。对于已经有过的非标设计举行完美,并归整出响应的非标模块,列为可选配置,先手解决技能资料问题,既完美了产物配置,又为非标规划下达后的出产环节节约了时间。对于依据工时或者产值查核的出产体系来讲,姑且使命、非标出产就成为了出产使命中的骨头,虽然被夸大列为出产中的重点,可是各车间,尤为是出产治理职员中,不免会有差别水平的怨言存于。 主观的讲,这类征象是企业谋划顺应市场需要而举行调解的一个历程,这个顺应性的调解对于企业固有的出产构造模式、治理要领和核算结算措施必定要举行针对于性的调解。出产体系需要于提高单位出产效率的根蒂根基上提高出产构造的矫捷性,逐渐顺应:由逐项投入产出向多项使命的穿插构造功课,由整套投产向整零联合投产的改变,慢慢完美按发卖需求调解出产进度的出产构造改造,举行治理上的进级。西筑公司谋划的顺应性调解已经经渗透到治理事情之中,对于在没有作好这类思惟预备,还处于被动顺应历程中的治理职员以及一线员工来讲,调解习气做法、转变既有思维,不克不及不说是一种压力。但公司以自动的姿态,采纳前瞻性的要领以及办法来因应出产构造体式格局的变迁需求,也会造成一股革新出产构造治理模式的动力。经由过程厘革以及调解,有用地提高了公司的出产效率,使企业治理更上一层楼,也将使企业成长跟上市场变迁的程序,于猛烈的竞争中不停的获得晋升,加强竞争实力。以聪明赢市场 李世坤以为,若把企业做好,必备两点:一为硬技能;二为软科学,即哄骗收罗的数据对于市场举行当真的阐发以及研究。近几年,西筑越来越器重做市场查询拜访、市场阐发。为了全方位地相识公司产物的用户满足度,营销筹谋部在2006年5-8月份对于2005年采办公司产物的用户举行了主顾满足度查询拜访。本次问卷查询拜访的对于象重要是采办公司H4000型、H3000型、LB3000型、J3000型、LB2000型、J2000型、LB1500型、LB1000型搅拌装备、LT1200型、LTB900型WT750型、LTD600型、LT6E型摊铺机、MS9型稀浆封层机的74家用户,经由过程查询拜访,综合满足率为75%。 这次查询拜访真正表现了西筑“同步世界,创举高新技能精品奉献社会;成信敬业,实现使用者与打造者配合价值”的企业理念。经由过程对于用户满足度的查询拜访,用户们对于西筑产物机能、办事等赐与充实必定,提出了很多名贵的提议以及定见,对于公司革新产物机能,起劲开发高性价比产物提供很好的参考,对于促成企业内部治理,提高企业总体竞争力起到了主要的作用。走现代企业之路 西筑走到昨天,始终都于追求更新的成长,于企业的谋划布局上一样做出了调解。李世坤先容说,西筑按照海内筑机市场多元化的成长趋向,不掉机会地调解财产布局,从焦点营业扩张,预备把企业成长成为一个以研发、打造筑养路机械为主,谋划情势并存,投资多元化的公司。西筑为此也提出了一、三、6成长战略,即把西筑公司制造成筑路科技的高地为目的,成长搅拌装备、养护装备及摊铺装备为三年夜支柱,开拓搅拌、摊铺、养护、租赁、配件、路面高技能施工六年夜营业。提出如许的成长方针,不只是要思量了今朝西筑的总体实力,也一样是为了西筑更好的成长指了然标的目的。 李世坤末了如许评价了西筑公司:咱们有过光辉的汗青,但于公司四十多年的成长过程中,也有差错落以及困惑,也曾经遭受挫折与掉败,但这一切都没能击垮咱们,西筑人也不甘成为甜睡的雄狮。咱们会继承走下去,用咱们的精力,用咱们的信念,去开拓本身的六合。/华体会

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